欢迎光临
我们一直在努力

广电总局出手,李佳琦、薇娅将被”重点监管”

PC4f5X阅读(23)

图/东方IC

2020年最热门的营销词汇,无疑是“直播带货”。

很多人都学起了李佳琦、薇娅,走进直播间,开启了用三寸不烂之舌打动消费者之路。

据直播数据分析平台知瓜,自10月21日双十一预售开启以来,淘宝平均每天有开播主播超6万名。

可“林子”大了,乱象也开始丛生,机器刷单、山寨品泛滥、售后服务满意度低……

显然,直播带货急需有明文规定进行规范指导。

在此背景下,11月23日,国家广播电视总局发布关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知(以下简称“通知”),这一消息涉及直播电商、网络直播领域,以佳琦、薇娅为代表的网红主播们要注意了。

头部主播将被“重点管理”

11月23日,国家广播电视总局发布国家广播电视总局关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知。

《通知》中专门对头部主播的监管提出了要求

(1)网络秀场直播平台要建立直播间和主播的业务评分档案,细化节目质量评分和违规评分等级,并将评分与推荐推广挂钩。

(2)要做好主播尤其是头部主播政策法律法规和相关知识培训。对于多次出现问题的直播间和主播,应采取停止推荐、限制时长、排序沉底、限期整改等处理措施。对于问题性质严重、屡教不改的,关闭直播间,将相关主播纳入黑名单并向广播电视主管部门报告,不允许其更换“马甲”或更换平台后再度开播。

(3)要对头部直播间、头部主播及账号、高流量或高成交的直播带货活动进行重点管理,加强合规性检查。要探索建立科学分类分级的实时动态管理机制,设置奖惩退禁办法,提高甄别和打击数据造假的能力,为维护诚信市场环境发挥积极作用。

大家知道,直播电商是建立在人与人之间信任的基础上。

那些能之称为网红的主播直播间,都有着一大批信任他们的粉丝在捧场。

照理说靠粉丝吃饭的他们,应该更珍惜自己的“羽毛”才对,为何还会有不靠谱的行为呢?

因为当生意越做越大,带货网红们已然不再记得自己为粉丝推荐便宜好货的初心。

只要商家给钱,给到大折扣,只要能诱惑粉丝们积极下单,那么不少网红也不管有没有“漏洞”就照做不误。

近日,中消协在发布的 《“双11”消费维权舆情分析报告》中就点名了汪涵、李佳琦和李雪琴。

中消协报告显示,李雪琴参与的一场直播带货涉嫌机器刷量数据造假。

据此,李雪琴工作室发布声明,表示李雪琴本人及工作团队未参与任何直播运营,对直播数据统计过程毫不知情。并表示将坚决抵制直播数据造假行为,支持电商直播带货,秉承真诚对待消费者、传播正确导向、遵守相关法律法规、促进行业健康发展的理念。

而李佳琦则被中消协报告指出直播间“买完不让换”。

对此李佳琦在官方微博中解释称,顾客曾在11月6日将问题反映给品牌方和李佳琦直播间,厂商因为当时货品已售完无法换货,进行了退款,直播间一直与品牌方积极协调做好售后。如果对目前的售后解决方案仍有意见,会负责到底。

至于因疑似 “刷单”行为而被中消协报告点名的汪涵,其签约方银河众星回应称“这是假的”,目前平台方正在介入调查,具体攻击源头还未查清。

综上,虽然对于各种出现的问题,李佳琦、李雪琴及汪涵都及时的给予了澄清。但以管窥豹,可想而知,头部主播在直播间中同样存在损害消费者利益的不规范操作。

越是头部主播,粉丝越多;而一旦其出现问题,上当的人数也会越多。

这也是为何广电总局要求“重点管理”头部主播们!

未成年人不得打赏

由于智能手机和便捷支付方式的普及,直播打赏对于未成年人来说也几乎不存在门槛。

于是,不少未成年人为了一时的快感,偷拿父母的钱,在直播间给主播疯狂刷礼物。

因为数额不小,待到父母反应过来,往往会通过各种渠道寻求返还,随即该类纠纷层出不穷。

对此,尽管家长需要担负监护责任,但明显平台也该肩负起“最后一道坎”的直接责任。

此次,国家广播电视总局发布的国家广播电视总局关于加强网络秀场直播和电商直播管理的通知中,就对打赏问题做出了规定,包括实名制打赏、限制未成年人打赏、设置打赏限额和打赏金额提醒等。

(1)网络秀场直播平台要对网络主播和“打赏”用户实行实名制管理。未实名制注册的用户不能打赏,未成年用户不能打赏。要通过实名验证、人脸识别、人工审核等措施,确保实名制要求落到实处,封禁未成年用户的打赏功能。

(2)平台应对用户每次、每日、每月最高打赏金额进行限制。在用户每日或每月累计“打赏”达到限额一半时,平台应有消费提醒,经短信验证等方式确认后,才能进行下一步消费,达到“打赏”每日或每月限额,应暂停相关用户的“打赏”功能。

(3)平台应对“打赏”设置延时到账期,如主播出现违法行为,平台应将“打赏”返还用户。

(4)平台不得采取鼓励用户非理性“打赏”的运营策略。对发现相关主播及其经纪代理通过传播低俗内容、有组织炒作、雇佣水军刷礼物等手段,暗示、诱惑或者鼓励用户大额“打赏”,或引诱未成年用户以虚假身份信息“打赏”的,平台须对主播及其经纪代理进行处理,列入关注名单,并向广播电视主管部门书面报告。

事实上,《通知》的落地是迟早的事。

毕竟直播作为新兴产业,在经历了混乱无序的阶段后,需要往健康、规范的方向发展。

这就需要监管的力量!

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

身家超500亿元!索尼阴影下的中国芯片首富

PC4f5X阅读(28)

低调的韦尔股份董事长虞仁荣,悄悄地成了中国芯片行业首富。

这位54岁的清华高材生,甚至在网上找不到一篇完整的报道。

2018年,虞仁荣以83.5亿元的资产,排在福布斯中国富豪榜第261名。仅两年后,虞仁荣身家翻了6倍,以513.8亿元排到福布斯中国富豪榜65位,成为搞芯片的人中最能挣钱的。

比虞仁荣的身家涨得更夸张的,是韦尔股份的股价。

有多夸张呢?2017年5月4日,韦尔股份上市发行价是7.02元。截至2020年12月18日收盘,韦尔股份的股价是233元,三年多涨了33倍。

韦尔股份成立于2007年5月15日,是国内少数几家同时具有半导体产品研发设计和强大分销能力的企业之一。2019年,在蛇吞象式并购北京豪威之后,韦尔股份成为图像传感器芯片市场的世界第三,前两位分别是索尼和三星。

虽然韦尔股份的市场份额没有做到世界第一,但是在图像传感器芯片这一细分领域,韦尔股份已经能够满足高端智能手机摄像头模组的需求。

即便索尼和三星不给中国供货,国产的小米、华为旗舰手机,已经可以用韦尔的图像传感器芯片配合国内的光学镜头,提供性能优异的手机摄像头。

不久前发布的小米10至尊版,用的其实已是小米联合韦尔股份旗下子公司北京豪威定制的相机模组。现在这款摄像头在DxoMark排行榜上排行世界第二,仅次于第一名的华为Mate40 Pro。华为摄像头除了主摄之外的其他几个镜头,其实也有豪威的影子。

以上都奠定了韦尔股份股价腾飞的基础。

从2019年初悄然开始的科技股牛市中,在技术和市场上都没有明显短板且有不错增长潜力的韦尔股份,是绝佳的追捧标的。

韦尔股份的商业模式也很有意思,市场和技术是韦尔股份不可或缺的两个支撑。韦尔股份以分销起家,在芯片分销市场上多年的摸爬滚打,又指导韦尔股份的技术往市场需求更迫切的方向发展。

了解这个小众低调优质的国产芯片龙头的崛起过程,可以明晰国产技术替代化将会面临哪些难题。

01 分销和技术的两条腿

虞仁荣生于宁波,是著名的清华大学无线电系85级校友。

这届清华校友后来支撑起了中国半导体领域的半壁江山,紫光集团董事长赵伟国、兆易创新创始人之一舒清明、卓胜微电子联合创始人冯晨晖、格科微电子创始人赵立新、燧原科技创始人赵立东,都是清华大学无线电系85级校友。

韦尔股份、兆易创新、紫光国微、卓胜微等芯片巨头,都是这届清华校友的成就。

这届清华校友自称为“EE85”,在上世纪混沌未开的中国半导体领域搅动风云,合纵连横,与外资搏击,诞生了无数脍炙人口的故事。

当初低调的虞仁荣,后来居上悄悄成了这届校友中最有钱的人。

其实,上大学时,虞仁荣就是这群理工男中比较有钱的人。

在为数不多的虞仁荣的报道中,有两个颇为有趣的桥段:“虞仁荣大一时通宵打麻将,第二天8点参加一个全校数学竞赛,结果还拿了一等奖。”“他把海淀的卷子拿到保定去兜售,成功让自己成为同学中比较有钱的人。”

邵逸夫曾评价说:“宁波人从小就立志做大事,头等大事就是经商。一生从商,终生忙碌。”

和同学们相比,宁波人虞仁荣不只醉心于技术,还能做生意。这种特质也贯穿到韦尔股份日后的发展过程中。

1990年“EE85”毕业时,同级校友各奔西东,虞仁荣进入浪潮集团做工程师。在虞仁荣加入那一年,浪潮刚研制出全球第一台中文寻呼机,并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准,沿用至今,辉煌正盛。

但显然,枯燥地搞技术,压抑不住虞仁荣身体里宁波人经商的躁动因子。

在浪潮干了两年后,虞仁荣决定跳槽,成为香港龙跃电子北京办事处的销售经理。这家主营代理分销电子元器件的公司,现在中文互联网上已没有任何痕迹。

虞仁荣在龙跃电子一干6年,摸爬滚打,行业脉络日渐熟稔。1998年2月,虞仁荣自立门户,创建了华清公司,做贸易代理生意。

那几年中国经济一年一个台阶,全球化浪潮扑面而来。国产芯片崭露头角,在电子通讯领域应用越来越广泛,已有几个品牌冒出头来。

华清公司通过代理美国半导体巨头安森美的产品,好的时候一年能有1000多万美元的利润。

技术头脑和贸易头脑兼具的虞老板,有笔账算得很清楚:如果不仅仅做分销,赚的钱可能无法想象。2007年,虞仁荣在上海成立一家半导体元器件设计公司——韦尔股份。

早期韦尔股份和华清公司在股权上没有隶属关系,后来两家合并成一家,成了现在上市公司韦尔股份的两大主体业务——代理销售和研发设计。

这两项业务并行形成的商业模式,成为了韦尔股份的核心竞争力,也是韦尔股份颇为骄傲的地方。与搞技术的相比,兼具分销业务的韦尔股份更懂得做生意,更懂客户需求,也更有资源。与纯粹搞分销的相比,韦尔股份有技术,能深度定制,能直接提供产品。

因此,上下游的生意伙伴发现,与韦尔股份做生意就是会比其他家更省心。

举个例子,在手机从功能机向智能机转化的时期,韦尔股份与联想、联发科、龙旗等客户沟通之后,发现了他们的一个共同痛点:在充电口的保护上有一些新的要求。这要求起静电防护作用的瞬态二极管(TAS)产品要技术革新。

随后,韦尔股份提出了自己的想法,反复印证后,用1年左右做出了样品。

结果,韦尔股份这个产品成为改变客户整个应用的一个方案。后来,外资供应商恩智浦(NXP)等都开始参考这个方案。但等他们的产品上市,韦尔股份已然抢占了市场。这项业务后来成为了韦尔股份最挣钱的业务之一。

两条腿走路让韦尔股份走得更稳也更远,其营收从2012年的10.06亿元,增长到2018年的39.64亿元。

但令虞仁荣烦恼的是,市场并不认可韦尔股份的科技属性。

2018年,韦尔股份39.64亿元的营收中,代理销售营收贡献31.3亿元,占收入比重近80%;而毛利率更高的半导体设计及销售业务,营收8.3亿元,仅占收入比重20%。

因此,在市场看来,韦尔股份不过还是一个分销商,而不是一家真正的芯片企业,其股价长期横盘,表现平平。

直到虞仁荣完成那场蚂蚁吞大象的惊天收购,韦尔股份才开始一飞冲天。

02 天价蛇吞象背后

虞仁荣并非不知道韦尔股份发展的症结在哪,只是缺乏契机。老牌数字图像处理方案提供商北京豪威,正是韦尔股份的良药。

2018年8月14日,韦尔股份发布重大资产重组预案,公司拟以33.88元/股发行约4.43亿股股份,收购北京豪威96.08%股权、思比科42.27%股权、视信源79.93%股权,同时拟募集不超过20亿元配套资金。标的资产股权估值为149.99亿元。

这三个标的中,北京豪威是重头戏。在此之前,虞仁荣控制的企业绍兴韦豪,已经持有北京豪威17.58%的股权,为其第一大股东。

2019年7月,这笔交易正式完成。韦尔股份由此顺利驶入火热的CMOS图像传感器领域,成为仅次于索尼和三星的全球第三大图像传感器解决方案巨头。

超大靶面CMOS图像传感器

2018年韦尔股份决定收购北京豪威时,北京豪威的资产总额几乎是韦尔股份的5倍,净资产是其近8倍。

在不考虑20亿元配套融资的情况下,交易完成后,虞仁荣持有上市公司韦尔股份的股权比例将会从61.32%大幅降至32.7%,但仍为上市公司控股股东、实际控制人。

但虞仁荣赌赢了。从把北京豪威整合完毕开始,韦尔股份就开始了腾飞。经过财务报表合并,韦尔股份2019年三季报公司总营收规模已经达到了94.06亿元,同比增长40%。其2019年归属于上市公司股东净利润4.66亿元,同比增长221.14%。

北京豪威为什么这么值钱?

北京豪威的前身,实际是美国老牌科技巨头豪威科技,2016年被中方财团联合收购。有意思的是,清华的元素辗转于这个故事的开始和结束。

首届全球IC企业家大会暨第十六届中国国际半导体博览会,豪威科技

美国豪威科技成立于1995年5月8日,总部位于加州Santa Clara。作为业内领先的CMOS影像解决方案提供商,豪威科技的业务领域分布在手机、笔记本、汽车、安防、机器视觉、医疗等的影像市场。截至2018年,美国豪威CMOS传感器累计出货超过65亿颗。

美国豪威的联合创始人有四个,董事长兼CEO洪筱英是上海交通大学1955届校友,另一创始人兼COO陈大同为清华大学无线电系1977届校友,Raymond Wu负责市场营销,T.C Tshu负责数字电路。

在公司初期,研发团队骨干大多出自清华,COO陈大同当年为了夯实公司技术班底,去清华请了几个牛人,包括何新平(清华80级半导体专业第一名)、刘军、杨洪利、董其(82级半导体专业前两名)。

这为后续中资财团收购,以及虞仁荣的收购奠定了基础。

2015年起,全球半导体产业开始躁动,并购异常活跃,资源加速整合,优势企业愈加强大。2015-2017年,全球半导体产业共有7起超过100亿美元的顶级规模并购交易。在此之前,全球半导体产业史上超过100亿美元的顶级规模并购交易仅8起。

眼看着强者恒强,后来者机会愈加渺茫,中国显然不可能坐视不理。

在资金上,2014年千亿规模的国家集成电路产业投资基金成立,连带着撬动了地方集成电路产业投资基金超过5000亿元。在政策上,进一步放宽了中国企业对外投资的审批规定,发改委、商务部审批备案权限开始下放,支持中国企业进行跨境并购交易,鼓励上市公司兼并重组。

豪威科技实力雄厚,创始人和团队又有深厚的清华背景,再加上主要创始人洪筱英年事已高,把公司卖回中国,是一个令人满意的结果。

在此背景下,2014年8月,豪威科技宣布收到以一家北京公司Hua Capital为首的投资财团的现金收购要约,报价为每股29美元。

长达一年半的多方博弈之后,2016年2月,中信资本、北京清芯华创投资管理有限公司和金石投资有限公司组成的财团宣布完成对豪威科技的私有化,收购价格约19亿美元。

其实在2017年,上市仅一个月的韦尔股份曾企图从多家股东处收购豪威科技股份。虽然虞仁荣费尽力气,但收购还是在历经4个月努力后没成功。

2017年9月21日,韦尔股份发公告称,持有北京豪威13.464%股权的珠海融锋不愿意把股权转让给韦尔股份。同时,珠海融锋表示,不会放弃优先购买权。

为啥珠海融锋不愿意出让股份?因为虞仁荣的清华大学校友张学政不肯将这块肥肉拱手相让。

珠海融锋实际控制人,是闻泰科技董事长张学政。张学政是清华大学毕业的硕士,同样在五道口叱咤风云过。

闻泰科技是中国最大的ODM公司。所谓ODM即是“原始设计商”,是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求,设计和生产产品。受委托方拥有设计能力和技术水平,基于授权合同生产产品。

闻泰科技与中国移动联合制作,基于高通芯片,骁龙X55 5G调制解调器及射频系统(LGA)

作为国内最大的手机解决方案商,张学政一直想让闻泰科技向上游整合,所以当初张学政参与私有化豪威科技,不仅是为了财务投资,进行战略整合才是真正目的。

豪威科技的技术和业务,能显著提升闻泰科技摄像头业务的技术设计能力。这么一块肥肉,张学政不可能放手。

所以,韦尔股份的第一次收购以失败告终。

为啥事情后来出现转机?因为张学政找到了另一只更适合的大象——安世集团,才决定放手豪威科技,给韦尔股份留下了机会。

虞仁荣因此得以完成心愿,给韦尔股份插上腾飞的翅膀。

03 并非高枕无忧

北京豪威在2019年三季度成功并表韦尔股份的财报后,效果立竿见影。

在2020年半年报中,上半年韦尔股份半导体设计业务实现收入68.91亿元,占上半年度主营业务收入的85.85%,较上年同期追溯调整后增加了42.69%;半导体分销业务实现收入11.36亿元,占上半年度主营业务收入的14.15%,较上年同期增长32.45%。

韦尔股份俨然从一家分销业务为主的公司,摇身一变成了一家半导体设计为主、分销业务为辅的芯片公司。

收入结构变了,股价当然不可同日而语。截至2020年12月17日,韦尔股份的动态市盈率为85.87倍,是标准的芯片企业高估值水平。

但在韦尔股份一飞冲天之后,大股东开始密集减持。

11月21日,韦尔股份发布公告称,控股股东虞仁荣拟减持900万股,占韦尔股份总股本的1.04%。据公告,虞仁荣的减持计划将于12月14日开始实施。按照韦尔股份现在233元水平的股价来算,虞仁荣此次套现接近21亿元。

除了虞仁荣之外,董事会秘书贾渊、青岛融通、华清银杏、华清龙芯、华清博广,从10月份开始,纷纷进行大规模高位套现。

股东在股价高位套现无可厚非。但如果耗费心力并购豪威,只为了炒股,就只能是辜负了市场和投资者给予的高估值信任。

韦尔业绩虽然倍增,但远没有达到高枕无忧的地步。无论是自己面对的竞争还是外部环境的复杂,都颇为棘手。

北京豪威所处的CMOS图像传感器领域,是个热门细分行业,但是同时面临着巨头的强大竞争。

2019年,HIS Markit的数据显示,按照产品价值来统计的话,北京豪威在全球CMOS图像传感器市场占比11.2%;索尼第一,占比为49.2%;三星占比19.8%。

但是10年前,豪威才是这个行业的龙头老大。

2011年之前,豪威是苹果iPhone4的供应商,拥有接近50%的市场份额,彼时索尼的市占率仅有7%左右。豪威因为率先将CMOS技术从前照式(FSI)转变为背照式,俘获了苹果的芳心,苹果这一组件的供应商从Aptina变成了豪威。

2013年,iPhone 5S开始采用索尼率先取得技术突破的堆栈式CMOS,便直接踢开了豪威,把订单交给索尼。

凭借此技术突破,索尼一举成为手机CMOS领域的霸主。堆栈式结构能在减少芯片体积的同时优化图像质量,使像素层面积占比提升到90%,并大幅降低CIS芯片物理尺寸,从而降低成本。

此技术豪威并非没有掌握。但掌握之后,产能又成为另一个致命问题。豪威是Fabless模式,自己只管设计不管制造。这样虽然轻装上阵,但是相比索尼和三星等IDM企业,无法掌控生产端。当年iPhone4全球爆卖时,豪威有心无力,有技术没有货,反而是技术更胜一筹、又能让自家制造厂加班加点的索尼抓住了大鱼。

经此一役,索尼翻身成为行业老大,豪威逐渐没落,大多产品只能用作低端,或者主摄像头以外的副摄像头产品,令人唏嘘不已。

索尼的爱波机器狗可通过眼睛上的CMOS照相机记录陌生人的形象动作

当年豪威卖身中资财团,创始人洪筱英也是希冀能够依靠中国成熟发达的产业链,补足豪威科技的短板。

韦尔股份集成了豪威现有的技术和市场,但是芯片产业技术更迭飞速,能否在技术竞争上跟上节奏,追上甚至超越索尼三星,这才是投资者对于韦尔股份的期待。

韦尔股份的主要竞争对手索尼、三星、On-Semi、海力士和意法半导体,均为自有工厂的IDM模式。当外部环境复杂恶化,半导体行业的Fabless模式俨然成为一把双刃剑。

2019年,中国芯片设计公司达1780家,IC设计销售额首超3000亿元。除了手机处理器芯片领域知名的海思、紫光展锐,韦尔股份是图像传感器和电源芯片领域比较有代表性的企业。

在半导体完整的产业链条中,芯片设计的国产化替代已经起色非常大,但是在制造领域依旧一言难尽。

因为在芯片产业链上,半导体设备和材料成为卡住中国半导体行业的两个主要链条,也让中芯国际、兆易创新等公司时刻担心来自美国的制裁。韦尔股份当然也面临这些风险。

半导体上游原材料市场每年超300亿美元,分为硅片、CMP材料(抛光材料)、光刻胶、光掩膜版、电子特种气体、湿电子化学品、靶材等,当前国产化率均不超过25%。这一部分现在靠并购实现的难度很大,各国的半导体技术封锁越发趋严。

另一个芯片国产的关键是设备,刻蚀机、光刻机、沉积设备、清洗设备、测试设备等的国产化率仅为12%。

韦尔股份和中国半导体产业的兴衰,关联密切。韦尔股份用一次世界级的并购完成了一家芯片企业从无到有、从小到大、从贸易到技术的转型,又以奠定了以研发为本、以市场为根的经营模式。

但最后一步,需要所有中国半导体产业公司共同完成——中国半导体下游产业链的长期兴盛,需要上游硬科技的自主化。

这是一个长期的、繁复的、一荣俱荣一损俱损的难题。

作者|李曙光 编辑|胡刘继

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

不到三年亏损26亿,一起教育上市但没上岸

PC4f5X阅读(48)

欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 

文/周继凤

来源:深燃(ID:shenrancaijing)

处于在线教育第二梯队的一起教育,12月4日在纳斯达克敲钟上市了,抢在第一梯队的VIPKID、作业帮、猿辅导等前面。

一起教育招股书中介绍,就2019年及2020年上半年的付费课程入学人数和总账单而言,一起教育已经成为中国排名前五的在线K12辅导机构。

在上市当天,作为背后的投资人,真格基金合伙人王强、小米CEO雷军都出席了敲钟现场。

雷军也很感叹:8年前,在线教育还在地推的阶段,一起教育就做好了死磕三五年的准备。8年过去了,终于到了收获的季节。在一起教育的平台上,每月有来自全国300多个城市,超过2000万学生在一起学习,这是一个了不起的数字。

但面对故事和数字,资本并没有很买账。上市当日,一起教育股价开盘微涨6%后,盘中开始小幅下跌,截至收盘,报10.57美元/股,微涨0.67%,市值为22.52亿美金。

事实上,已经上市的一起教育依旧面临着常年亏损、烧钱获客等行业难题,未来需要业绩和实打实的数据证明自己。

校内免费、校外变现

一起教育CEO刘畅在上市现场表示,过去的创业过程中有很多挫折,也曾有过所谓的至暗时刻。

从一起教育的创业经历来看确实如此。

2013年,随着在线教育产业的崛起,在线工具类产品也逐渐兴起。这些产品多从作业场景切入,模式分为to B和to C两类,市场竞争激烈,同质化现象严重。

猿辅导、作业帮等等都是由此发家,成立于2011年的一起教育也是,不过相比于其他公司而言,它的优势是,主要面向教师,场景是教师在线备课、作业布置等一站式解决。

单纯的工具获课成本高昂,如何变现一直是摆在这一赛道上所有公司面前的难题。当下的学习类App更多地是依靠工具产品形成用户池,进行数据积累、流量积累,之后提供增值服务。

一起教育在变现模式上经历了多番探索,试过O2O平台、一对一外教等等多种方式,最后摸索出的路径是,先通过免费的题库类、工具类产品进入公立校,积累家长和学生的资源,然后再通过K12网课来变现。

最要命的是2019年,教育部办公厅印发的《关于严禁有害App进入中小学校园的通知》要求各地采取有效措施,坚决防止有害App进入中小学校园。一纸令下,B2G2C遇阻,学习类App企业开始面临生死抉择,选择争夺C端还是继续进入公立校?

刘畅曾在2019年年会上表示一起教育的战略是“坚守校内,做大校外”,明确校内免费、校外变现。

从招股书来看,一起教育通过这样一种模式,杀出了一条血路:为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用,目前服务全国7万所学校,覆盖全国三分之一的公立中小学;而付费课程的入学人数也增长迅猛,从2018年的27.2万增加到2019年的72.6万,增长了166.9%。

行业问题,一个都没落下

如今,一起教育有进公立校的App“一起小学”、“一起中学”、面向家庭的“一起学”,以及K12在线网校“一起学网校”。其中,网校负责具体变现,其余产品负责积累数据资源引流。

招股书显示,一起教育在2018年、2019年以及2020年前九个月分别实现营收3.1亿元、4.06亿元、8.07亿元。

其中,K12在线辅导几乎成了一起教育的主要营收来源,2018年、2019年以及2020年前九个月的营收分别为9388.3万、3.6亿、7.51亿元,在总营收中的占比是30.2%、88.5%和93.0%。

而在线教育行业遇到的诸多问题,一起教育每一样都没能避免。

首先是持续亏损,且亏损的幅度逐年加大。一起教育在2018年、2019年以及2020年前九个月间分别亏损了6.56亿元、9.63亿元、9.74亿元,不到三年时间亏损了25.93亿元。

同样,营销费用高昂。如今在线教育整体的市场前景并不明朗,深处其中的企业大多需要烧钱获客,甚至掀起了营销大战。一起教育也不可避免地参与其中,营销费用水涨船高,2018年、2019年以及2020年前九个月的营销费用分别为3.03亿元、5.83亿元、8.5亿元。每一年的营销费用都远超营收,想不亏损都难。

事实上,据其招股书显示,就2019年及2020年上半年的付费课程入学人数和总账单而言,一起教育已经成为中国排名前五的在线K12辅导机构。如今又成功上市,一起教育提前拿到了融资的船票。

但上市并非是在线教育企业的保护伞。

在K12大班课领域,一起教育发力较晚,因此在竞争激烈的赛道中没有占到什么优势。与同样主打K12在线大班课的第一梯队选手跟谁学对比,规模悬殊。

营收方面,一起教育2019年的营收相当于跟谁学营收(21.15亿元)的20%,其2020年前9个月的营收相当于跟谁学同期营收(49.14亿元)的16%。

在付费人数上,跟谁学今年第三季度正价课付费人次达到114.7万人,而一起教育前九个月的付费人次为116.8万人,也就是说,跟谁学一个季度的付费人数相当于一起教育三个季度的付费人数。

除此之外,整个在线教育面临着难以规模化盈利的难题。即便是当初业内唯一一家实现规模化盈利的机构——跟谁学,其最新一季财报也出现了大幅亏损,其股价应声下跌30%。

“除了高增长之外,现在资方还看重有没有比较好的获客模型和单位经济模型,以及未来是否盈利可期。”一位投资人表示。

但如今,一起教育经营性活动现金流净额常年为负,获客成本高昂,并且还远没有跑通自己的模式,盈利遥遥无期。上市之后,能否靠业绩赢得投资者的“芳心”还是未知数。

井贤栋招股书公开信:相信金融服务不是少数人的专属

PC4f5X阅读(263)

10月21日,证监会同意蚂蚁集团科创板IPO注册,宣告A股互联网第一股即将登陆。随后,蚂蚁集团更新招股书,董事长井贤栋发布了致投资者的公开信。

在这封题为《因为相信,所以看见》的信中,井贤栋首次回答了“蚂蚁是谁,蚂蚁从哪来,蚂蚁要去哪儿”。

目前,蚂蚁的金融科技已服务10亿国内消费者和8000万的小微商家。井贤栋表示,蚂蚁不是金融机构,也不仅是一家移动支付公司,而是一家决心用今天最好的技术和资源,去助力银行和金融机构更好地服务每一位消费者、每一家小微企业的科技公司。

“16年前,蚂蚁集团始于一个梦想:未来的世界,金融服务将不是少数人的专属,而是每一位普通消费者都可以随时随刻获得的服务。16年前因为相信,所以看见,现在依然如此。”

井贤栋回顾了蚂蚁的发展历程,从首创担保交易,到快捷支付、310贷款、余额宝、收钱码……为了更好的实现“让天下没有难做的生意”的使命,蚂蚁一直死磕信任问题。如果有一天公司不在了,也希望留下信任体系。

信中称,蚂蚁坚信数字普惠的未来,选择和合作伙伴共同做大蛋糕,而不是零和游戏分存量蛋糕。“我们相信,只要通过科技创新去不断解决问题,一定会创造出更大的市场和机会。”

井贤栋强调,蚂蚁不受机会驱使,而是使命愿景驱动。“我们坚持做别人不愿做,做不到或者做不好的事情,是科技给予我们这样的能力和机遇。科技让普惠成为一种可持续的商业模式,并且发挥出最大的公益属性。”

蚂蚁在2019年的研发费用超过100亿。井贤栋透露,未来还将坚持加大科技创新投入,并且会继续将每年营业收入的千分之三投入公益。

(责任编辑:王凤枝_NT2541)

21考研仍扩招,专硕将扩大到研究生招生三分之二!

PC4f5X阅读(182)

免费领取

回复【经济学人】领取2019-2020年英文原版电子杂志

回复【外刊杂志】领取各大英文外刊(纽约客、哈佛商业评论等)英文原版资源

回复【学术资料】超全英文学术(四六级雅思托福)资料包

回复【影视资源】经典热门、搞笑幽默、治愈英文影视动画

近期,研招网公布了两篇文章:

《教育部等三部门发文,加快新时代研究生教育改革发展》

《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》

21考研的小伙伴们一定也对扩招这件事儿,忧心忡忡。终于等到官方的回应:21考研依然扩招!

一、招生规模稳步扩大

在《教育部等三部门发文,加快新时代研究生教育改革发展》一篇文章中,明确强调:

以服务需求为导向,合理扩大人才培养规模。

——研究生扩招将是趋势。

坚持供给与需求相匹配、数量与质量相统一,保持与经济社会发展相适应、与培养能力相匹配的研究生教育发展节奏,博士研究生招生规模适度超前布局,硕士研究生招生规模稳步扩大。招生规模统筹考虑国家需求、地区差异、培养条件、培养质量等因素,实行动态调整,差异化配置。

优化培养类型结构,大力发展专业学位研究生教育。

——专业硕士将是今后重点发展对象。

9月30日,国务院学位委员会、教育部印发《专业学位研究生教育发展方案(2020-2025)》。方案提出,将硕士专业学位研究生招生规模扩大到硕士研究生招生总规模的三分之二左右,大幅增加博士专业学位研究生招生数量。

到2025年,以国家重大战略、关键领域和社会重大需求为重点,增设一批硕士、博士专业学位类别,将硕士专业学位研究生招生规模扩大到硕士研究生招生总规模的三分之二左右,大幅增加博士专业学位研究生招生数量,进一步创新专业学位研究生培养模式。

关于研究生的培养重点:

1、专硕达到总规模的2/3是接下来五年的目标,不是今年考研;

2、专硕不断扩大比例,学硕不会因此减少,从招生人数上都会增加

3、每年研究生整体招生数量会稳步扩招,不会突增(这么多研究生,学校也得逐步“消化”);

4、接下来招研究生的学校会进一步增多,且这些新增的单位原则上只招专硕;

5、研究生培养会进一步规范;

6、专硕会越来越火热,研究生也会进一步普及化。

适应社会需求变化,加快学科专业结构调整。

建立基础学科、应用学科、交叉学科分类发展新机制,按照单位自主调、市场调节调、国家引导调的思路,不断优化学科专业结构,健全退出机制。设立新兴交叉学科门类,支持战略性新兴学科发展。完善“双一流”建设动态监测与调整机制,引导建设高校和学科主动服务国家重大战略需求。

优化布局结构,服务国家区域发展战略。

完善省域研究生教育布局,建设区域性研究生教育高地。大力支持雄安新区粤港澳大湾区长三角海南自由贸易试验区长江经济带等区域发展优质研究生教育,振兴东北地区研究生教育。支持中西部地区发展与国家及区域战略相匹配的学科专业。

深化考试招生制度改革,精准选拔人才。

——考研难度将逐年上升,考研复试将更加严格

完善分类考试、综合评价、多元录取、严格监管的研究生考试招生制度体系。

深化硕士研究生考试招生改革,优化初试科目和内容,强化复试考核,综合评价考生考试成绩、专业素养、实践能力、创新精神和一贯学业表现等,择优录取;研究探索基础能力素质考试和招生单位自主组织专业能力考试相结合的研究生招生考试方式。

二、医学领域将重点关注

在《国务院办公厅关于加快医学教育创新发展的指导意见》一文中提到:在新冠肺炎疫情防控中,我国医学教育培养的医务工作者发挥了重要作用。

面对疫情提出的新挑战、实施健康中国战略的新任务、世界医学发展的新要求,我国医学教育还存在人才培养结构亟需优化、培养质量亟待提高、医药创新能力有待提升等问题。很明显,经过这次疫情,国家在医疗领域将投入更加的注意力。而且今年20考研的专业扩招中中,医学专业占很大的比重。

例如:华中科技大学扩招的名额全部留给医科,可见今年医科依旧是扩招的热门学科。

在文章中,也强调:

提升医学专业学历教育层次

严格控制高职(专科)临床医学类专业招生规模,大力发展高职护理专业教育,加大护理专业人才供给。适度扩大研究生招生规模,调整研究生招生结构,新增招生计划重点向紧缺人才倾斜。

特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。

投资者提问:公司有无参与华为自动驾驶解决方案?

PC4f5X阅读(100)

投资者提问:

公司有无参与华为自动驾驶解决方案?

董秘回答(润和软件SZ300339):

您好!公司为华为的深度战略合作伙伴。公司以既有的芯片与终端设备开发、人工智能、云计算、大数据等技术能力为基础,打通了从端到云、从底层技术到上层应用的IoT解决方案所需的全栈技术能力,具备了综合的软硬件一体化的智能物联网解决方案开发与服务能力,拥有能广泛应用于智能安防、客流统计、人脸识别、智能门禁、自动驾驶、机器人等场景的开发平台并一直致力于以智能驾驶舱为核心的智能驾驶解决方案相关的技术与团队的储备。感谢您的关注。

查看更多董秘问答>>

免责声明:本信息由新浪财经从公开信息中摘录,不构成任何投资建议;新浪财经不保证数据的准确性,内容仅供参考。

投资者提问:董秘你好,我是贵公司忠实投资者,请问贵公司是准备如何做大做强的…

PC4f5X阅读(75)

投资者提问:

董秘你好,我是贵公司忠实投资者,请问贵公司是准备如何做大做强的,请不要回答看年报什么的,说点具体的行动,感谢,

董秘回答(卓胜微SZ300782):

尊敬的投资者,您好!公司坚持“以技术创新为动力,以满足客户需求为目标”的宗旨,致力于建设射频领域全球领先的技术平台,不断进行用户需求调研、技术研发,拓展产品覆盖范围与应用领域,持续加强供应链建设,提高产品竞争力及市场占有率,立志成为射频领域国际顶尖企业,为客户提供全方位射频解决方案。公司抓住5G以及国产替代发展机遇,计划构建长效的发展机制,通过不断地加大研发投入,提高产品质量和管理水平,与业界领先企业长期合作共建共赢,发展建设自主可控的核心产业链。感谢您对公司的关注!

查看更多董秘问答>>

免责声明:本信息由新浪财经从公开信息中摘录,不构成任何投资建议;新浪财经不保证数据的准确性,内容仅供参考。

投资者提问:问一下,证监会下发核准文件以后,需多长时间内完成增发?

PC4f5X阅读(101)

投资者提问:

问一下,证监会下发核准文件以后,需多长时间内完成增发?

董秘回答(济川药业SH600566):

尊敬的投资者您好,感谢您对公司的关注!本次批复自核准发行之日起12个月内有效。

查看更多董秘问答>>

免责声明:本信息由新浪财经从公开信息中摘录,不构成任何投资建议;新浪财经不保证数据的准确性,内容仅供参考。

从兴趣到热爱 汇佳高尔夫双优班成长记录

PC4f5X阅读(105)

9月的天气秋高气爽。随着学生们回归校园,汇佳高尔夫双优班也迎来新的学年。

9月11日下午,汇佳高尔夫双优班2020-2021新学年开学典礼在汇佳高尔夫球馆顺利举行。典礼由汇佳高尔夫项目负责人史虎先生主持,北京市私立汇佳学校执行校长李艳丽女士、北京市高尔夫球协会副主席兼秘书长范越先生、北京市私立汇佳学校行政副校长姜娜女士、北京市私立汇佳学校小学部校长Hollister Hunt女士、汇佳高尔夫教学负责人李晓光先生等领导与会。

李艳丽校长对过去一年高尔夫双优班学生取得的成绩表示赞赏,期待大家在新学年学业与特长进一步发展,收获更大的成绩。范越先生则从行业角度出发,赞扬了汇佳学校在高尔夫教育中发挥的重要作用,并鼓励学生们在未来多多参与行业赛事,积累丰富经验。

北京市私立汇佳学校执行校长李艳丽女士发言

北京市高尔夫球协会副主席兼秘书长范越先生发言

作为汇佳“学科、艺术、体育三点支撑”和“尊重学生个性差异”教育理念的重点实践项目之一,汇佳高尔夫双优班将学生的学业与特长发展完美结合,在十二年完整、连贯的培养体系下,借助强大的师资力量和汇佳在IB教育领域多年的经验积累,助力学生在学科成绩与特长发展两个方面取得“双优”,并凭此进入世界顶级学府就读。

开班至今,汇佳高尔夫双优班这个创新型项目已在教育教学领域积累了丰富经验。班级中的每个学生也在老师们的指导下,在品德、体能、高尔夫技能、下场经验等多个领域取得重大进步。

01

重中之重的品格培养

品格培养一直是汇佳教育的重点方向之一,对于被称为“绅士运动”的高尔夫项目来说更是如此。

我们不仅希望培养出拥有良好体能、技能、竞赛成绩的运动人才,更注重学生为人的基本素质与品德,这将是他们未来与人交往、保持正能量、立足于社会的根本。

在高尔夫双优班的每节课上,前10分钟都会固定设置为品格教育时间,根据年龄段特点安排不同的成长主题。

比如在一年级的品格教育里,成长主题包括尊重、诚实、努力、耐心、关爱他人等18项;而四年级的成长主题则会在反复重温以往的基础上,增加独立自主、解决问题、责任、自我要求等更深一层的内容。

教育并不是以说教的形式发生,而是延续了汇佳探究型课堂的特点:每个学生主动分享自己对该主题的理解,并讲述相应的故事,在分享结束后落实于日常行为中。

以故事分享形式展开的品格教育

同时,每一位高尔夫双优班的老师也会以身作则让孩子感受到这些品格的力量。他们会蹲下来和小朋友们沟通;会在不经意间违反规则时,同样接受惩罚措施等等。

给予每名学生尊重与爱

浸润在这样充满爱与尊重的环境里,耳濡目染之间,孩子们的行为细节也发生了巨大改变。

有一年级的孩子,会在早晚开始对家人说“妈妈,我爱你”;

有三年级的孩子,会主动开始承担起班级里的义务劳动;

还有四年级的孩子,会开始勇敢面对自己的负面情绪,学会向他人认真道歉……

我们相信,经过这样不断的积累,孩子们心中正向的内容会越来越多。这些能量在整个人生的成长过程中至关重要。

02

循序渐进的体能训练

无论何种运动,体能都是必不可少的训练项目之一。汇佳高尔夫双优班的体能训练不是单纯强度的积累,而是在专业教练的指导下,以“锻炼基础动作能力、开发基础运动能力”为原则,尊重个人差异、循序渐进展开的训练计划。

在完整的十二年成长体系中,不同年级根据自身特点拥有不同的体能训练目标,比如低年级重点为击打、单脚跳跃、侧向跑、爬行等物体控制与移动能力的训练,高年级则增加手眼协调、速度、运动中击打、核心力量等内容。

考虑到年龄段特点,每一项训练都被老师们精心设计成有趣的故事和游戏。

海盗与士兵的角色扮演游戏可以训练不同的移动方式;沙滩、桥和海的追逐类游戏可以锻炼不同的稳定能力……孩子们在玩乐中得到了基本能力的训练,最关键的是保留住了对运动的一份喜爱,不会被传统枯燥乏味的体能训练磨灭热情。

有趣又有效的训练方式

有的孩子在刚入学时运动基础较弱,但是经过这样的体能练习,他们不仅身体素质提高了,也渐渐养成了热爱运动的习惯,在高尔夫技能练习时也更容易进步。

03

高尔夫技能训练与下场经验积累

在汇佳高尔夫双优班的规划中,另外重要的部分就是相关技能培养和下场练习,同样在十二年成长体系的规划下设定了合理的进步层级。

汇佳高尔夫双优班的十二年成长体系

在高尔夫技能部分,具体划分为全挥杆技能、短杆技能和推杆技能,每个维度均从球、杆、人三个方面设定教学目标。

与传统高尔夫教学只关注学员动作是否标准不同,汇佳的高尔夫技能训练从孩子的年龄特点出发,注重早期对球、杆、人三者感知的培养。

例如在一年级的课上,全挥杆技能下的培养目标从“如何打到球”、“如何飞起来”再到“初始方向一级”,鼓励孩子在循序渐进的目标中逐渐自主掌握对球的感知能力,为后续的难度升级打下坚实基础。

高尔夫技能练习

高尔夫技能训练以基本功为主,下场练习则是在更为真实的环境中,锻炼孩子对球、对自己的控制力,以及对高尔夫文化的理解和实践。

比如在对自己控制的部分,涉及到生理状态调整方法、情绪恢复能力、竞技心理练习等内容;在高尔夫文化部分,则包含比赛态度、对球员与教练的尊重、着装礼仪、诚实自律的素质等。

高尔夫下场训练

这些技能技巧之外的内容同样是高尔夫运动的重要组成部分。只有掌握了这些能力,才能更好去面对每场比赛,走向世界的球场,同时也会在潜移默化中自我提升。

在十二年成长体系的合理规划与课程设计下,以呵护兴趣为前提,经过教练们认真、细致的教学,汇佳高尔夫双优班的孩子们在各个方面持续成长着。

球馆里、球场上,他们自信地挥杆,小小身躯里满是大大的能量。

新的学年,高尔夫双优班将引入更为专业的青少年身体评估标准,针对每个孩子的个体情况制定提升方案,并将在未来与海外大学建立合作关系,助孩子们以特长圆梦名校。

除高尔夫外,汇佳还开设了冰球双优班和网球双优班,为不同兴趣和特长的孩子创建更多成长的可能性。从好奇到热爱,从内向羞涩到充满阳光,我们相信它们不仅能够培养孩子们对运动的喜爱,背后的文化与精神亦将让他们受益终身。

阿里健康大药房4岁了 何时破解亏损魔咒?

PC4f5X阅读(96)

  阿里健康大药房4岁了,何时破解亏损魔咒?专家:长久烧钱不是办法

来源:时间财经 

原创 陈世爱 

总市值2580亿港元。 

9月16日,阿里健康大药房召开四周年发布会,并推出“中国家庭安全用药计划”。该计划包含安全用药AI系统、家庭云药箱产品,以及一系列保障用户用药安全的措施。

官网资料显示,阿里健康是阿里巴巴集团“Double H”战略(Health and Happiness健康与快乐)在大健康领域的旗舰平台,是阿里巴巴集团投资控股的公司之一。目前,阿里健康开展的业务主要集中在医药电商及新零售、互联网医疗、消费医疗、智慧医疗等领域。截至2020年3月底,公司总资产219亿元,最新市值2579.77亿港元。

自今年疫情发生以来,线上医疗出现爆发式增长,阿里健康也动作频频。9月初,阿里健康App宣布正式更名为“医鹿”;8月初公司发布公告称,订立配售协议,配股筹资100亿港元,是近五年来中国香港最大规模的股票增发计划;2月,阿里健康以发行股份的方式81亿港元向大股东收购Ali JKZNS Limited全部股权,再次整合阿里旗下医药电商资源。

但另一方面,2020财年阿里健康实现营收95.97亿元,母公司拥有人应占亏损淨额658.6万元,这已是阿里健康上市以来连续第6年亏损。2020财年的年亏损为1569.6万元,同比下降82.9%。

北京鼎臣医药管理咨询中心创始人史立臣告诉时间财经,阿里健康到现在都没搞明白自己要做什么,最核心的问题在于没找到盈利模式。如果剥离天猫上的电商平台业务,实际亏损应该更严重。

对此,阿里健康方面回应时间财经称,阿里健康如果想要盈利的话,只是微微亏损,亏损不会很高,不存在要不要盈亏平衡和能不能盈亏平衡,只是公司想将更多资源投入到智慧医疗的技术开发和服务中。

持续亏损

阿里健康堪称“含着金钥匙出生”。早在2014年,马云提出“双H战略”时就表示,“下一个超越我的人,一定出现在健康产业里,中国未来最赚钱的行业是大健康产业。”

2014年,阿里巴巴联手云锋基金,以1.7亿美元入股中信21世纪后,将其更名为“阿里健康”,并实现港股上市。随后,阿里健康就开始不断整合阿里旗下医药电商资源。

2016年,阿里健康和阿里巴巴旗下的天猫主体签订服务协议,为天猫医药平台的非处方药、医疗器械、隐形眼镜等类别提供招商、商户客服、技术支持等外包及增值服务。

一年后,阿里健康宣布收购阿里巴巴旗下的保健食品电商平台业务,为天猫平台上的保健食品商家提供电商平台服务,对价为38亿港元,由公司发行股份支付。

2018年5月,阿里健康又宣布将收购天猫上的医疗器械、保健品、成人用品、医疗及健康服务的电商平台业务,对价为106亿港元,通过发行股份支付。同一年,支付宝流量接入阿里健康。

今年2月7日,阿里健康向大股东收购Ali JKZNS Limited全部股权,后者的产品和服务主要包括在天猫及天猫国际平台上销售药品、健康服务等,此次交易对价为80.75亿港元。

随着资产不断置入,阿里健康的资产和营收迅速增长。其总资产由2016财年的13.48亿元涨至2020财年的219亿元,收入也由2016财年的为5660万元增至2020财年的95.96亿元。

阿里健康当前的业务板块主要包含医药电商,互联网医疗和数字医疗新基建。

据公开资料,阿里健康的医药电商在总营收中的占比超九成,主要包括医药电商平台和医药电商自营。其中,医药电商平台板块主要为阿里健康提供服务,获取服务费。如商家在入驻天猫平台时,阿里健康协调处理三方协议,查阅入驻资料,进行定期检查,后续为入驻的商家提供运营、服务、营销活动规划、技术支持等服务。

2020财年,阿里健康医药电商平台、医药电商自营分别实现营收11.70亿元、81.34亿元,占总营收的96.96%,而追溯业务、消费医疗、互联网医疗等赋能型业务占比仍较低。

史立臣告诉时间财经,实际上,医药电商并不能算“互联网+医疗医药”板块,只是淘宝在医药领域的一个延伸而已。“做平台的话,其实什么平台都挣钱。”

阿里健康近两年亏损持续收窄,净利率也由去年的-1.80%升至-0.16%,但毛利率走低,由2019财年的26.12%降至23.25%,其中关键的是,阿里健康运营开支中的销售及市场推广开支增速放缓。

阿里健康的电商平台和自营的收入依赖于用户的数量和活跃度,因此销售及市场推广一直是大头支出。2020财年该费用为7.23亿元,同比增长58.9%,是阿里健康近5年首次营销支出增幅小于营收增幅。

疫情叠加互联网医疗政策推动,目前线上医疗市场一片火热。阿里健康作为互联网医疗头部企业,其电商消费活跃度大为受益,但后续能否持续仍是个问号。

路在何方?

9月2日,莱西市政府与阿里健康举行框架合作协议签约仪式,双方将共同打造全国首个线上医保定点药店。摩根大通发布报告称,相信本次计划将成为加速赔偿范围扩大的起点,预期未来更多与政府合作的计划推出,将成为未来12个月的催化剂,亦预期公司将于2030年产生自由现金流。

在9月16日阿里健康大药房的四周年发布会上,阿里健康新任CEO朱顺炎表示,这几个月,他主要的精力放在第二块业务——互联网医疗上。对于数字医疗新基建,阿里健康也做了很多实践,比如发展云HIS,和浙江、云南等省市的医疗机构合作,方便患者转诊就医。

摩根大通研报还表示,主要由于公共卫生事件后,在线药品销售会有进一步渗透,而在线医疗领域的增长也有望加快,将阿里健康的2021至2023财年销售预期上调5%至8%,并预测阿里健康有望在2022财年达到收支平衡。

中信证券也表示,预计公共卫生事件后健康领域新基建将迎来重大机遇,今年3月宣布就任行政总裁的朱顺炎,其原为阿里巴巴集团创新业务事业群总裁,有望率领公司发力打造阿里大健康的数字新基建。

史立臣则对时间财经表示,实际上,阿里健康并不知道自己要做什么,此前阿里健康在杭州做24小时送药,后来也没有真正进行大规模推广,现在又做远程医疗、AI系统。阿里健康现在特别乱,理不清盈利模式,长久烧钱也不是办法。在这种情况下谈哪一年实现盈亏平衡,没有意义。

2018年8月,阿里健康在杭州推出7X24小时全天候“急送药”服务。2019年10月,阿里健康新增5城上线7×24小时急送药,当时业务在全国十城上线。据2020财年数据,截至2020年3月末,该业务目前拓展至14城。